EBITAM

EBITAM Pilot

Un cockpit, et quelqu’un pour le piloter avec vous.

La plupart des entreprises ne manquent pas d’idées. Elles manquent d’exécution : pas de chiffre, pas de date, pas de responsable. Le Pilot apporte les trois, chaque mois, à côté de votre manager.

Point de pilotage mensuel entre une manager et son pilote

Ce qui coince, presque partout

Ce que fait votre pilote

Trois rendez-vous, trois horizons

Chaque semaine

Le manager et l’équipe · 15 minutes

  • Check-lists d’ouverture et de fermeture
  • Planning et rôles de la semaine
  • Retours clients entendus

Chaque mois

Le manager et le pilote · 1 heure

  • Lecture du cockpit
  • Bilan des trois actions du mois passé
  • Choix des trois actions du mois suivant

Chaque trimestre

Le pilote et les associés

  • Résultats face aux objectifs de l’année
  • Investissements : validés, en cours, à arbitrer
  • Décisions attendues

Trois objectifs, mesurés chaque mois

Pas douze. Trois, fixés avec vos associés au premier point, à partir de l’année de référence.

Trois actions par mois, pas trente

Chaque action a un chiffre visé, une date et un responsable. Le mois suivant, on regarde ce qu’elle a donné avant d’en choisir une autre. C’est lent en apparence ; c’est la seule méthode qui tient douze mois.

Deux façons de s’engager

Vous gardez votre manager

Plateforme + Pilot

  • Le cockpit, le copilote et tous les connecteurs
  • Le point mensuel et le rapport trimestriel
  • Les playbooks de votre métier
  • Abonnement mensuel et part au succès fixés au contrat

Nous mettons aussi un manager sur site

Tout compris

  • Tout ce qui précède
  • Un manager opérationnel à temps plein, employé par nous
  • Continuité garantie : remplacement assuré en cas d’absence, sans surcoût
  • Forfait mensuel et part au succès fixés au contrat

Dans les deux formules, l’année de référence est figée le premier mois avec votre comptable, et la part variable ne se calcule que sur le gain d’EBITDA constaté — hors coût de l’offre. Engagement de douze mois, reconductible.

Quatre décisions pour démarrer

  1. 1

    Valider l’organisation

    Qui est responsable du quotidien sur place, et qui pilote en appui.

  2. 2

    Choisir la formule

    Plateforme + Pilot avec votre manager, ou tout compris avec le nôtre.

  3. 3

    Arbitrer les premiers investissements

    Au minimum ce qui touche à la sécurité et au produit cœur.

  4. 4

    Fixer le premier point

    L’année de référence et les trois objectifs sont figés ensemble, dès le premier mois.

Parler de l’offre Pilot

Vingt minutes, vos chiffres, sans engagement.

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